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层次分析建模是一种系统化的决策分析方法,它通过将复杂的决策问题分解为层次结构,帮助决策者对各个因素进行量化比较和权重计算。这种方法由美国运筹学家托马斯·萨蒂在20世纪70年代提出,广泛应用于工程管理、经济评估和社会科学等领域。
层次分析建模的基本步骤包括构建层次结构模型、构造判断矩阵、一致性检验和层次总排序。首先将决策目标分解为若干准则和子准则,形成一个层次分明的树状结构。然后通过专家打分或调查问卷的方式,对同一层次的要素进行两两比较,构造判断矩阵。接着需要检验判断矩阵的一致性,确保逻辑上的合理性。最后通过加权计算,得出各个备选方案的综合评分。
层次分析建模的优势在于能够处理定性和定量相结合的复杂决策问题,将主观判断转化为客观数值。其缺点是对判断矩阵的一致性要求较高,当要素较多时计算量会显著增加。在实际应用中,通常需要借助专业的软件工具来完成复杂的计算过程。