决策 层次分析法

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决策 层次分析法

详 情 说 明

层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是一种系统化的决策分析方法，由美国运筹学家托马斯·萨蒂在20世纪70年代提出。它通过将复杂问题分解为层次结构，帮助决策者在多个备选方案中做出合理选择。

AHP的核心思想是将问题划分为目标层、准则层和方案层三个主要层次。首先明确决策目标，然后确定影响目标的各因素作为准则，最后列出所有可能的解决方案。每个层次中的元素会进行两两比较，构建判断矩阵，进而计算各元素的权重。

该方法的关键步骤包括建立层次结构模型、构造判断矩阵、层次单排序及一致性检验、层次总排序及一致性检验。其中一致性检验尤为重要，它能有效避免决策过程中出现的逻辑矛盾，确保判断的合理性。

AHP广泛应用于资源分配、方案评估、政策制定等领域，特别适合处理那些难以完全用定量方法分析的复杂决策问题。其优势在于结构化思维过程和定量定性相结合的分析方法，但同时也存在主观性强、计算复杂的局限性。