Paying health workers for performance

资 源 简 介

Paying health workers for performance

详 情 说 明

绩效薪酬制度在医疗领域的应用正逐渐受到关注，这一机制旨在通过经济激励提升健康工作者的服务效率和质量。传统上，医疗工作者通常基于固定薪资或服务量获得报酬，而绩效薪酬则将其收入与预先设定的绩效指标挂钩，例如患者康复率、疫苗接种覆盖率或慢性病管理效果等关键医疗成果。

引入绩效薪酬的核心逻辑是通过正向激励促进医疗行为改善。当健康工作者的收入与医疗质量直接相关时，理论上会激发其更积极地遵循临床指南、减少不必要的药物使用，并加强与患者的沟通。例如，在资源有限的地区，针对基层卫生员的绩效奖励可能显著提高产前检查率或儿童营养干预的覆盖率。

然而，这一模式也面临争议。过度强调可量化的指标可能导致“选择性服务”——工作者倾向于优先完成易达标的任务，而忽视复杂病例或预防性工作。此外，绩效标准的设定需要科学性和公平性，例如避免因患者基础健康状况差异导致工作者收入不合理波动。

实践证明，绩效薪酬需结合本地医疗体系特点设计。成功的案例往往包含多维指标（如患者满意度、团队合作）、动态调整机制，以及配套的培训与资源支持。其本质是通过经济杠杆，将系统目标与个人动机对齐，最终服务于全民健康覆盖的长期目标。