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层次分析模型(Analytic Hierarchy Process, AHP)是一种系统化的决策分析方法,由美国运筹学家托马斯·塞蒂在20世纪70年代提出。该模型通过将复杂问题分解为层次结构,帮助决策者量化主观判断,并基于数学计算得出最优方案。
层次分析模型的核心分为三个步骤: 构建层次结构:将问题拆分为目标层、准则层和方案层,形成树状关系。例如选择投资方案时,目标可能是"最优收益",准则可包括"风险""流动性"等,方案层则对应具体投资产品。 构造判断矩阵:通过两两比较各要素的重要性,用1-9标度法量化判断(如1表示同等重要,9表示极端重要),形成矩阵数据。 计算权重与检验:通过特征向量法计算各层权重,并进行一致性检验(CR<0.1为有效),避免逻辑矛盾。若未通过检验,需调整判断矩阵。
该模型的优势在于能将定性问题定量化,尤其适用于多准则、多目标的复杂决策场景,如资源分配、供应商评估等。但需注意主观判断的准确性会直接影响结果可靠性,必要时可结合德尔菲法收集专家意见提升客观性。